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蘇豪文化集團(tuán)召開2024年三季度經(jīng)營工作督導(dǎo)會議

發(fā)布日期:2024-09-04      來源:

9月4日,蘇豪文化集團(tuán)召開三季度經(jīng)營工作督導(dǎo)會。總經(jīng)理陳云梅主持會議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議,集團(tuán)業(yè)務(wù)部門、職能部門正副職、子公司班子成員列席會議。

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會議聽取了各經(jīng)營單位1-8月份的經(jīng)營情況及9-12月工作安排匯報,職能部門結(jié)合工作實(shí)際對子公司提出意見和建議,分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管經(jīng)營單位的具體工作進(jìn)行點(diǎn)評,陳云梅總經(jīng)理圍繞完成全年目標(biāo)任務(wù)要求,結(jié)合文化集團(tuán)整體經(jīng)營工作進(jìn)行部署并提出明確要求。一要理性面對形勢,明確自身責(zé)任。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和外部環(huán)境變化帶來的不利影響,文化集團(tuán)上下全員要理性面對,統(tǒng)一思想認(rèn)識,以積極的心態(tài)履職盡責(zé),主動挑重?fù)?dān)、扛使命,為文化集團(tuán)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。二要堅定信心決心,咬定目標(biāo)不放松。各經(jīng)營單位要堅定信心決心,緊盯目標(biāo),責(zé)任到人,細(xì)化研究,解決困難和問題,全力沖刺完成年度目標(biāo)任務(wù)。三要營造良好氛圍,提高管理質(zhì)效。各部門、各子公司負(fù)責(zé)人要牽頭發(fā)揮正向引領(lǐng)作用,營造積極向上的良好工作氛圍;強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,做到業(yè)務(wù)成本把控到位,業(yè)務(wù)風(fēng)險管控到位,應(yīng)收賬款嚴(yán)控數(shù)據(jù);嚴(yán)守廉潔自律底線,決不允許發(fā)生靠企吃企、體外循環(huán)的現(xiàn)象產(chǎn)生;高度重視安全生產(chǎn)工作,在抓項目趕任務(wù)的同時,更要抓好安全工作,牢記安全無小事,責(zé)任重于山。


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